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上下同欲 无界沟通——记第二期总裁座谈沟通会

发布时间:2016/5/28 15:14:33  点击数:996

2016527日,维尔利集团商学院邀请了集团董事长郭总就《如何成为高效的管理者》与新任管理干部进行座谈沟通。此次沟通会有别于以前,打破参会限定,向所有人开放,自愿报名参加,最后近50人参加,有管理干部,也有普通员工。一张张渴望成长的脸庞,表现出求知若渴的期待。

此次座谈会,郭总首先分享了两句话:主动成长比等待帮助更有意义;敢于求变比获得外力更容易适应新环境。维尔利公司的整个发展过程中,就是主动成长、敢于求变中获得成功的,跟随维尔利一同成长的家人,也是这样一个过程。

然后,郭总以公司最近发生的事例,作为案例,深剖析,给方法。让处于不同角色的人理解如何是高效、如何是管理。在高效管理中,高层、中层、基层有着不同责任和分工。基层是战斗员,管理自己所负责的工作;中层是发动机,连接上下,推动落实;高层是方向盘,发牌、给方向、做决策。期间,还用会议迟到的现实例子,模拟了管理动作,阐明了一个道理“不论什么原因,只要他错了,就要承担错误所产生的责任和代价”。

 

在不知不觉中,我们的座谈会到了晚上9点,收获了许多,需要要我们感悟,需要我们行动。为我们能有这样一个学习氛围而幸运,为我们自己的学习成长点赞!

    

 
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